데이터로 현황을 정리하고,
실행 가능한 전략으로 연결합니다.
HanRiver Digital은 “무엇을 해야 하는지”에 그치지 않고, 채널별 우선순위·측정 지표·운영 프로세스까지 함께 설계합니다. 신규 캠페인 구축, 기존 광고 효율 개선, SEO/콘텐츠 구조화, 리포팅 자동화 등 조직 상황에 맞춰 현실적인 다음 단계를 제안합니다.
※ 특정 성과를 보장하지 않습니다. 목표·예산·시장 상황에 따라 접근 방식은 달라질 수 있습니다.
주요 서비스
전략 수립부터 운영·분석까지, 필요한 범위를 선택해 단계적으로 적용할 수 있습니다.
마케팅 진단 & 로드맵
현재 채널 구조, 트래킹, 예산 배분, 전환 흐름을 점검하고 “우선순위” 중심으로 개선 로드맵을 제안합니다. 팀의 리소스와 일정에 맞춰 실행 가능한 범위로 나눠드립니다.
퍼포먼스 캠페인 설계
검색·소셜 광고의 목표/타겟/소재/랜딩 구조를 정리해 실험 가능한 캠페인 구조를 설계합니다. 단기 성과뿐 아니라 데이터 축적과 재현성을 함께 고려합니다.
SEO & 콘텐츠 구조화
정보 구조(IA), 키워드 맵, 페이지 우선순위를 정리하고 콘텐츠 운영 기준을 세웁니다. 검색 유입이 “쌓이는” 형태가 되도록 내부 링크와 측정 체계를 함께 조정합니다.
전환율 최적화(CRO)
랜딩페이지의 메시지 일관성, 폼/체크아웃 흐름, 신뢰 요소를 점검합니다. 가설 → 실험 → 검증의 순환을 만들고, “왜 개선되는지”를 문서로 남깁니다.
리포팅 & 지표 체계
KPI 정의, 대시보드 구성, 주간/월간 리포트 템플릿을 정리해 의사결정 속도를 높입니다. 필요한 경우 데이터 수집 범위와 품질(누락/중복)까지 함께 점검합니다.
운영 코칭 & 협업 지원
내부 마케터·디자이너·개발자·외부 파트너가 같은 기준으로 움직일 수 있도록 운영 루틴을 설계합니다. 회의체, 체크리스트, 실험 문서화를 통해 시행착오를 줄입니다.
진행 방식
짧은 진단부터 단계적 개선까지. 상황에 맞춰 “필요한 만큼” 진행할 수 있도록 구성합니다.
현황 파악
목표, 고객 여정, 채널 운영 방식, 측정 환경을 함께 확인합니다. 가능한 경우 기존 리포트/대시보드/랜딩 구성과 소재 테스트 내역을 기반으로 논의합니다.
- 현재 KPI와 “진짜 전환” 정의 점검
- 채널별 역할과 예산/성과 분포 확인
- 랜딩 흐름과 이탈 지점 파악
전략 & 설계
개선 우선순위를 정하고, 실행 단위로 쪼갠 계획을 만듭니다. “해야 할 일”보다 “검증 가능한 실험”과 “유지 가능한 운영”을 중심으로 설계합니다.
- 캠페인 구조/타겟/소재 테스트 계획
- SEO 키워드 맵과 콘텐츠 운영 기준
- 리포팅 템플릿 및 의사결정 기준
실행 & 검증
합의한 범위 내에서 운영을 지원하고, 성과 변화를 해석합니다. 단기 변동에 흔들리기보다, 데이터 품질과 추세를 함께 보며 개선을 반복합니다.
- 주간 점검(테스트 결과/학습 정리)
- 가설 기록 및 다음 실험으로 연결
- 운영 프로세스 문서화
내재화
특정 개인의 경험에 의존하지 않도록 운영 기준을 정리합니다. 팀이 스스로 성과를 관리할 수 있도록 지표/리포트/루틴을 체계화합니다.
- 역할 분담 및 체크리스트 확정
- 대시보드/리포트 운영 가이드
- 유관 부서 협업 흐름 정리
HanRiver Digital 소개
우리는 “설명 가능한 성장”을 목표로 합니다. 숫자를 보기 쉽게 만드는 것에서 끝나지 않고, 실행과 학습이 반복되는 구조를 만듭니다.
실무 중심, 과장 없는 접근
마케팅은 업종·가격·구매주기·채널 성숙도에 따라 답이 달라집니다. 그래서 단일한 “정답”을 제시하기보다, 현재 상황에 맞는 우선순위와 검증 계획을 함께 설계합니다. 필요한 경우 내부 팀의 역량과 리소스를 고려해 실행 가능한 범위를 명확히 합니다.
또한 특정 성과를 보장하거나 과도한 기대를 유도하는 표현은 지양합니다. 목표와 제약 조건을 공유하고, 합리적인 가설과 지표로 개선을 추적하는 방식으로 접근합니다.
경험 지표(참고)
다양한 규모의 팀과 협업하면서, “운영이 지속되는 체계”가 성과만큼 중요하다는 것을 확인해 왔습니다. 아래 수치는 참고용이며, 프로젝트 범위와 기간에 따라 달라질 수 있습니다.
인사이트 · 리소스
실무에서 자주 나오는 질문을 중심으로, 개념과 체크포인트를 정리합니다. (정보 제공 목적)
전환 정의부터 다시 보기
문의/가입/구매를 동일한 “전환”으로 취급하면 최적화가 왜곡될 수 있습니다. 가치가 다른 행동을 어떻게 구분하고, 어떤 단계에 어떤 지표를 둘지 정리하는 방법을 안내합니다.
리포트가 많을수록 혼란스러운 이유
지표가 많아지는 순간, 의사결정 기준은 흐려지기 쉽습니다. 팀이 “같은 화면”을 보도록 만드는 대시보드 설계 원칙과 주간 루틴을 소개합니다.
SEO는 ‘글’보다 ‘구조’
페이지가 늘어날수록 정보 구조와 내부 링크 설계가 중요해집니다. 키워드 맵, 카테고리 설계, 우선순위 선정으로 콘텐츠가 쌓이는 방식을 제시합니다.
광고 성과 해석 체크리스트
CPC/CPA만으로 판단하기 어려운 상황이 많습니다. 기간·학습 상태·소재 피로·랜딩 이슈 등 “원인 분리” 관점에서 점검하는 프레임을 제공합니다.
랜딩페이지 품질, 무엇부터?
디자인을 바꾸기 전에 메시지 일관성과 신뢰 요소, 폼 흐름부터 점검하는 것이 효율적입니다. 최소 변경으로 검증하는 실험 설계 팁을 정리합니다.
운영 체계화로 비용을 줄이는 방법
반복되는 질문과 승인 절차는 운영 속도를 늦춥니다. 체크리스트, 문서 템플릿, 실험 로그를 통해 팀의 생산성을 끌어올리는 접근을 공유합니다.
FAQ
서비스 범위, 일정, 협업 방식에 대해 자주 묻는 내용을 정리했습니다.
어떤 기업에 적합한가요?
신규 채널을 시작해야 하거나, 기존 광고/콘텐츠 운영이 “왜 이렇게 되는지” 설명되기 어려운 상황에 특히 유용합니다. 내부 팀이 있든 없든 상관없이, 목표·측정·우선순위를 함께 정리하는 방식으로 진행할 수 있습니다.
프로젝트는 보통 얼마나 걸리나요?
간단한 진단과 로드맵 수립은 비교적 짧은 기간에 가능하지만, 운영 체계화와 개선 반복은 일정이 길어질 수 있습니다. 범위와 산출물을 먼저 정의한 뒤, 현실적인 일정으로 나누어 진행합니다.
성과가 언제부터 좋아지나요?
업종/예산/경쟁 상황, 데이터 품질, 소재/랜딩 준비도에 따라 차이가 큽니다. 단기 지표 변동만 보지 않고, 측정 정확도와 재현 가능한 실험을 통해 점진적으로 개선하는 접근을 권장합니다.
원격으로도 진행할 수 있나요?
가능합니다. 온라인 회의와 문서 협업을 기반으로 진행하며, 필요한 경우 정기 점검(주간/격주)을 운영합니다. 다만 계정 접근/권한/보안 정책은 기업 내부 기준을 우선으로 따릅니다.
기존 대행사/내부 팀과 함께 일할 수 있나요?
가능합니다. 역할과 책임(예: 기획/운영/분석/제작)을 명확히 하고, 산출물과 검증 기준을 합의하는 방식으로 진행합니다. 커뮤니케이션 비용을 줄이는 것이 목표이므로, 문서 템플릿과 체크리스트를 함께 사용합니다.
어떤 자료를 준비하면 좋을까요?
최근 리포트, 대시보드 링크(또는 캡처), 캠페인 구조, 주요 랜딩페이지, 목표/타겟 정의 자료가 있으면 도움이 됩니다. 없다면 현재 가능한 범위에서 시작해도 괜찮으며, 먼저 측정과 전환 정의부터 정리할 수 있습니다.
연락 정보
빠른 상담을 유도하기보다, 필요한 정보를 정확히 전달하는 것을 우선합니다. 상세 문의는 별도 페이지에서도 안내합니다.
기본 정보
HanRiver Digital
서울특별시 강남구 테헤란로 123 (우)06236
전화: +82-2-6200-1234
이메일: hello@hanriverdigital.co.kr
운영 시간(참고): 평일 10:00–18:00 (KST).
※ 광고 계정/개인정보 공유가 필요한 경우, 귀사 보안 정책과 절차를 우선합니다.
문의 시 도움이 되는 내용
- 목표(예: 리드 증가, 구매 전환, 브랜드 검색 증가 등)
- 현재 운영 채널(검색/소셜/콘텐츠/이메일 등)
- 측정 환경(태그/이벤트/대시보드 유무)
- 가장 답답한 지점(예: CPA 상승, 이탈, 리포트 해석)
- 협업 형태(내부 팀/대행사/제작 리소스)